大企業導入事例その１

グループ全体で10万人を超えるメーカーで導入、４名の受講生に対してマインドフルネス瞑想と、ワクワク・トレジャーハンティングチャートを活用したワークショップを行い、受講者４名が各自の新規事業を発表、その中の１名の受講生の発表した事業に、TOPがその場で承認、発表会終了から３ヶ月予算がつき、新規事業として事業構築が進んでいる。

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大企業導入事例その２

グループ全体で９万人を超える部品メーカーの新規事業部の中の１名の 担当者が受講、新規事業担当者のKPIとして年間で数件の新規事業の創出をタスクとして義務ずけられていたが、創出できず、プレッシャーを感じていた。瞑想とワクワクトレジャーハンティングチャートを用い、講座受講後、でこれまでにないハードウェアを活用した新規事業を生み出した。その２ヶ月後社内の展示会で発表したところ好評を得て事業化へ進んでいる。