​　メタバースの中の「アバター」では、人の感情がわからないと思われます。しかし、話者の「声のトーン」に感情がよく現れます。また、アバターのボディサインにも感情が出てくることがわかりました。
　そのように敏感に感情を読み取ることで、アバターの顔に、嬉しさや、悲しさ、怒りなどの感情を読み取ることができます。これを人形浄瑠璃にちなんで、「文楽効果」と名付けました。この「文楽効果」を理解することで、組織開発やワークショプにおける感情に基づいた対話をすすめることができます。

　本コンサルティングでは、メタバースの歴史や市場分析、メタバース支える技術的側面、中小企業への実践的な導入方法、メタバースの中での経営者向けメンタリング・経営コンサルティングなどをおこなわせていただきます。
​メインコンサルタントの三木の経歴はこちらで見れます。

　特殊技術や、　優れた製品、サービスを提供している日本の中小企業は非常にたくさんあります。しかし、それらのことは市場に十分に認知をされていません。メタバース（VR）の技術を使い、リアリティの高い映像や音声などで言語の壁を超えて、情報をグローバルにつたえることができます。その結果、世界への認知が広がることになり、売上へとつながります。

　当社は中小企業の新事業開発で２０年以上のコンサルティング経験を持つ三木と、宇都宮が新事業開発セミナーを運営しておりましたが、当社自身、新型コロナの影響を受けてVRの可能性と出会い、実際にzenschoolVRという新規サービスを生み出したことがきっかけになります。
 
　メタバース（VR）というとゲームがイメージされやすいですが、実は製造業などでは、3DCADの普及に伴い、随分昔からVR技術を生かしたシミュレーションやデザインレビューなどが行われてきました。

　しかし当社のような小規模事業者でも導入可能な価格になってきたこと、通信環境が整ってきたこと、そして新型コロナにより事業展開を模索しなくてはならないという外部環境などが相まってVRでの新規事業開発が中小零細企業にとっても可能性が広がるという見通しが出てきました。

​　また、大手・中堅規模の会社がコロナの影響でコミュニケーションの手段が２次元のオンライン会議になってしまったというところから急速に組織としての活性度が低下してしまった企業の事例を多く耳にすることが増えてきました。そこで、メタバースを用いた、アバターを通じたコミュニケーションにより、チームの一体感がうまれるということから、メタバース空間での組織開発のお手伝いをさせていただいております。

　企業のメタバース（VR）活用に特化した当社のノウハウをお伝えするだけではなく、共に企業の方々と事業を作っていけるパートナーとしてのお問合せいただければ幸いです。

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