What is needed for breakthrough innovation is "speaking"・ Thorough self-disclosure by "listening" and "watching", and absolute psychological safety that allows you to share even the most unusual ideas within a team that cannot be judged as "correct" or "wrong". * 1 These "speaking", "listening", and "watching" components are constructed with reference to "Reflecting Talk" * 2 and "Open Dialogue" * 3, which are family therapies created in Scandinavia. increase.
As a result of such a psychological environment, an individual's self-affirmation will improve and a virtuous cycle will be created in which better ideas will come out. True Innovation theory considers this process very important.
* 1: The True Innovation theory is based on the idea of dialogue by Akira Obata of Socca Co., Ltd., a graduate of zenschool and a dialogue expert.
* 2: Reflecting talk is a family therapy using dialogue started by Norwegian psychiatrist Tom Andersen. In True Innovation theory, one-on-one dialogue between students and instructors is held in front of other students, so that they can replace the business plans of other students as if they were their own. This is a way to improve the accuracy of business ideas and induce dialogue between students.
* 3: Open Dialogue is a method of therapeutic intervention for schizophrenia that has been practiced since the 1980s, mainly by family therapists at Keropdas Hospital in the western Lapland region of Finland.
従来の考え方から抜け出せずにいませんか？自分自身と市場に響く、本当にオリジナルのアイデアを生み出すのに 苦労していませんか？多くの個人や組織が、外部からのプレッシャーに圧倒され、本来の動機を見失っています。これは、無理やりで持続可能でなかったり、共感を呼ばないイノベーションにつながる可能性があります。
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トゥルー・イノベーション理論は、新鮮な代替案を提供します。zenschoolでの長年の研究と実践に基づいて開発されたこの独自のアプローチは、あなたの「IKIGAI（生きがい）」、つまりあなたの存在意義を見つけ、それを革新的な解決策に繋げることに焦点を当てています。私たちは、マインドフルネス、深い自己内省、そして有意義な対話のプロセスを通じて、あなたの核となる情熱を特定し、それを実行可能なアイデアに変えるお手伝いをします。
トゥルー・イノベーション理論は、いくつかの主要な原則に基づいています。
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内発的動機を第一に: 私たちは、最も強力で持続可能なイノベーションは、あなたの内なる欲求と情熱から生まれると信じています。
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マインドフルネスの力: 現在に意識を集中させることで、雑音を鎮め、内なる声と繋がることができます。
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徹底的な自己開示: オープンで正直な共有のための安全な場を作ることで、より深い洞察が得られ、真の繋がりが育まれます。
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意味のある対話: 深く内省的な対話を行うことで、思考が明確になり、隠れた可能性が明らかになります。
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実現への焦点: 私たちは単なるアイデア出しにとどまらず、あなたの革新的なアイデアを現実にするための実践的な指導とサポートを提供します。
トゥルー・イノベーションのアプローチは単なる理論ではありません。それは現実世界で成果を上げることが証明されています。私たちのzenschoolプログラムの卒業生は、月面探査ロボットの開発、Googleやマッキンゼーのような世界的な企業へのマインドフルネスプログラムの提供、さらには「空飛ぶクルマ」の開発に向けた巨額の資金調達など、目覚ましい成果を上げています。これらの事例は、内なる動機を活用することの変革力を示しています。
トゥルー・イノベーション理論は、創造的な可能性を解き放ち、有意義な変化を起こしたいすべての人に適しています。
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目的を持ったビジネスを構築したい起業家。
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チーム内に真のイノベーション文化を育みたいビジネスリーダー。
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自分の「IKIGAI」を探し、仕事と価値観を一致させたい個人。
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行き詰まりを感じていたり、刺激を求めていたり、新しい問題解決のアプローチを探しているすべての人。
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創業者紹介
Koji Miki
Kouji Miki
Representative of enmono Co., Ltd.
Joined Fujitsu Limited. After earning a master's degree in policy and media from Keio University, he went on to a doctoral course, served as an IT venture officer, and was restructured due to business deterioration. I started zazen every morning to recover from the shock. Started offering "zenschool", an innovation management method that utilizes mindfulness, based on the experience of meditation for one's own mental care and ideas for new businesses through zazen. Reported in "The Dawn of Gaia" in January 2016. In September 2017, he presided over "Zen 2.0", Japan's first international mindfulness conference, at Kenchoji Temple in Kita-Kamakura, and received high praise from domestic and foreign speakers. Held for five consecutive years, it has grown to become the world's largest international conference on Zen and mindfulness. We are working to make Kamakura a mindful city where Zen and IT are fused.
Shigeru Utsunomiya
Shigeru Utsunomiya
After graduating from Doshisha University, after 18 years of experience in production engineering at Suzuki Co., Ltd., after working as a production engineering section chief at the town factory, joined NC Network, a small and medium-sized manufacturing support venture, and met Miki. Therefore, he was engaged in sales support such as selection of prototype manufacturers and parts procurement as a manager in charge of production technology and procurement.
After that, in 2009, he started enmono Co., Ltd. with Miki. From the experience of facilitating an idea idea workshop called a power generation conference for two years, he has strengths in extracting ideas for in-house product development.